Page 290 - Зеркало моей души, Том 2
P. 290

Николай Левашов «Зеркало моей души». Том 2. Хорошо в стране американской жить...
            землетрясение, мне была нужна информация о том, что оно ожидается. Информация
            никогда сама не приходит. Она «не витает» в информационном «поле» Земли, как
            часто  любят говорить  в  последнее  время.  Информацию  необходимо  получить.  А
            получить  информацию  можно  или  от  кого-то,  как  в  случае  с  показаниями
            сейсмологического  оборудования,  или  самому,  посредством  сканирования.  С
            первым вариантом всё более-менее понятно, а вот второй способ требует пояснения.
            Так же, как и для определения патологий и болезней организма человека, чтобы
            получить интересующую информацию о природных процессах, необходимо сначала
            посредством сканирования получить в реальном времени информацию о том или
            ином природном процессе, после чего систематизировать полученную информацию
            и на основе этого анализа сделать выводы, создать тактику и стратегию действий,
            необходимых  для  решения  той  или  иной  задачи.  И,  конечно  же,  надо  иметь
            необходимые  для  решения  данной  задачи  свойства,  качества  и  соответствующий
            потенциал. Если всё проделано правильно, возможен положительный результат! И
            при этом даже незначительные «белые пятна» могут свести на нет все усилия по
            решению той или иной поставленной задачи. А подобные «белые пятна» неизбежны,

            особенно,  когда  решаешь  конкретную  задачу  в  первый  раз,  и  нет  возможности
            изучить опыт других в силу того, что никто и никогда ничего подобного не делал,
            или  у  тебя  нет  возможности  получить  необходимую  информацию.  Поэтому
            практически всегда приходится заполнять эти «белые пятна» во время самой работы,
            и  при  этом  делать  это  быстро,  не  прекращая  самой  работы,  которую  нельзя
            останавливать  после  того,  как  процесс  запущен.  Но  если  удаётся  решить  все
            возникающие по ходу дела проблемы и обойти все невидимые до начала работы
            «рифы», задача оказывается решённой!
                  Всем, думается, понятно, что самоё сложное — это решить каждую конкретную
            задачу  в  первый  раз,  так  как  уже  решённая  задача  становится  твоим  реальным
            опытом,  на  который  уже  легко  опираться  при  решении  в  дальнейшем  подобных
            задач. И ещё один любопытный факт. Практически все мои работы с природными
            явлениями, о которых я уже писал, и о которых ещё нет, продолжались по времени
            всего  несколько  минут,  будь  то  восстановление  озонового  слоя  Мидгард-земли,
            «выключение» землетрясений, очистка от радиоактивного загрязнения или очистка
            грунтовых вод. Когда работаешь с природными явлениями, то отсутствуют какие-
            либо  ограничения  по  мощности  и  масштабу  работы.  А  вот,  когда  работаешь  с
            человеком,  как  это  и  ни  парадоксально,  приходится  работать  со  многими
            проблемами  человеческого  организма  долго,  и  лечение  может  растянуться  на
            несколько  лет!  И  причина  этому  одна  —  каждый  конкретный  человек  может
            выдержать  только  определённую  нагрузку  в  единицу  времени,  и  нет  никакой
            возможности  сделать  всё  быстрее  по  одной  простой  причине:  при  увеличении
            нагрузки  выше  критической  для  этого  конкретного  человека,  происходит  уже
            разрушение его организма! Так как при перегрузке живые ткани и органы организма
            не в состоянии функционировать, и клетки начинают погибать! Так что наблюдается
            парадокс:  проблемы  со  здоровьем  конкретного  человека  несоизмеримы  по
            масштабам  с  решением  природных  явлений,  а  время,  затрачиваемое  на  решение
            последних,  несоизмеримо  мало,  по  сравнению  со  временем,  затрачиваемым  на

            К оглавлению                                     290
   285   286   287   288   289   290   291   292   293   294   295